华自志成红木家具兰州匠心坊家具饰品公司总经理赵峰在谈到《公约》对红木市场时如是说。

中国未来的家具行业，科技肯定还是绕不开家具零售商这一环，而且经营模式也和现在的非常类似，不过数量上就少很多了(主要是因为品牌没有那么多了)。所以大多数家具卖场化整为零，年半年度转型成为品牌零售商，或许才是最合适的出路。

第一类，净利坚持自我的家具零售商。的确，润约未来会有一部分经销商会朝着这个方向发展，实现华丽的转身，但是最后能坚持下来的经销商，可能也只有以下两类。第二类，华自无品牌的企业。

但是只要是在全球化经济的大环境下，科技代工厂永远都有市场需求。有人会问，年半年度现在市场上这种类型的企业到处都是，年半年度但实际上未来生存下来的家具品牌企业，跟现在大多数一出卖场无人知的家具品牌企业有着很大的区别。

不管你愿意不愿意，净利行业的大改革一定会发生。

其实，润约当家具品牌在经历了市场调整，润约形成了自己的品牌影响力之后，往往会根据品牌的发展情况选择合适的渠道模式，比如独立店、百货商场等等，对于家具卖场的依赖程度会大大降低。大型家具企业的弱势恰恰成为了中小型家具企业的优势，华自中小型家具企业生产线比较灵活，华自只要积极创新地板产品，相信很容易就赢得小众市场，用小成本换取大利润。

随着经济的发展，科技三、四线城市居民对家居装修开始重视，对家具的购买能力也愈发增强1997年，年半年度工艺厂的第一批产品销往美国。

而罗昭亮对宫灯予以发展，净利创作了许多落地灯，而且会灯柱上雕刻漂亮的木雕，以增强宫灯的观赏性。那时的红木宫灯，润约除了向京城进贡，也会出口，外国人就把它叫做中国灯。